实体企业全渠道走了这三条错路,将万劫不复腺地榆
纷纷扰扰的电商经济,将众多实体企业的领导层刺激的晕头转向,什么全渠道,什么O2O,什么线上线下,许多新名词如同春运的人群一样,一股脑儿都涌了过来。实体企业不做,就是坐以待毙,做,怎么做?眼看着已经做了全渠道的企业,也有一蹶不振的,也有半途而废的,前路茫茫,何处是正途?
博商云科技总裁王云女士分析,实体企业做全渠道是必然之路,但是怎么做风险最低,是应该最先考虑的。成功之路需要在不断实践中摸索,在成功之前,实体企业要先明白哪些是陷阱,哪些是悬崖,先要屏蔽掉不能走的路,才能更加准确地选择光明坦途。根据最近两年的观察分析,博商云总裁王云女士认为:以下这三条路,都是绝路,千万不能走错。
一、不要试图将消费者从线上引到线下
商家要做的是顺从消费者的消费习惯,而不是试图改变消费者的消费习惯。任何一家企业,在消费者面前都是渺小的。消费习惯之所以称之为习惯,就有一定的稳定性,经常习惯于在线上消费的人,你想改变这种消费习惯,让他去线下消费,只会徒劳无功,全渠道O2O不是线上线下非此即彼的思维,而是互相协同的动态融合。
但是,就目前来看,还是有许多企业如同飞蛾扑火一般,投入到这种营销模式的错误方法之中,通过团购网、二维码、微商城等各种手段,试图扩大客源,将客源引导到线下消费。利用这些手段扩大客源是不错的,但巨柏是不应该仅仅将这些手段作为引导客户到线下的方式,而应该将这些手段作为一种线上交易、推广、促销、营销的综合应用工具,同时配合物流配送手段,来迎合消费者的消费心态。消费者利用互联网工具的目的,是为了方便,但是利用了互联网工具,还是要到线下消费,那他为何多此一举呢?
二、不要模仿平台型O2O大量薹草属投资,暴力宣传
平台型O2O,通过大量补贴,烧钱进行线上宣传推广获得流量,从而获得一时的繁荣,但是一旦广告停止,补贴结束,消费流量立即就会消散殆尽。这种模式对于融资经营的平台型企业来说,他不差钱,权当是玩票的。但是对于实体企业来说,这无异于饮鸩止渴。实体经营的目的是为了拓展渠道,增加效益,而绝不能投入到无底的宣传运动中,这样只会让自己的企业在泥潭里越陷越深,到时候自拔而不可得,只有走向破产倒闭的兰屿芋兰惨剧。
三、不能以为营销模式是万能的
通过互联网,实施全渠道O2O运营,是一种崭新的销售模式,但是不能以为使用了新模式,就万事大吉了,前途就是一马平川。营销模式只是辅助作用,创新营销模式绝不能忽视企业本质的东西,那就是企业的科学管理、优质服务、质量提升等常规手段。
脱离客户需求的营销模式,是永远不会有什么效果的,甚至还会起到反作用。任何一种营销模式,都要事先做好目标客户群的调查,如果只是为了跟进潮流,而不顾企业的实际情况和客户真实的需求,企业操作全渠道,肯定不会成功,反而使得企业浪费大量的成本。
企业应用全渠道的目的,是为了便捷高效的开发客源,创造企业效益,一切销售渠道只是一种工具,采用全渠道的同时,而不能忽略企业的管理、质量、服务体系,不能过分依赖营销模式。
实体企业全渠道运营是为了增加销售业绩,是一种技术提升和运营改进。全渠道不仅仅是将客源从线上引到线下这么简单,而是要通过全渠道运营,融合线上线下的资源,让线上线下不再分离运营,而是打造一个闭环形态的营销模式,相互补充,相互促进。全渠道是一个企业运营工作的整体升级改造,而不是仅仅多卖几件商品。对于中小型卖场、中小型连锁零售商业实体企业来说,并不一定需要重金投入,花费大量的成本,承受巨大的风险,而是应该关注投入成本的利用方案,如何花费最小的成本利用全渠道。目前的现状是很多人对全渠道还处在比较迷茫的阶段,认识有些混乱。实体企业全渠道应用顾问,博商云科技总裁王云女士提醒实体企业领导层,在大家都在不断探索的过程中,每个企业的情况不同,所以成功的方法也就不同,在找到适合自己的道路之前,商家务必先要规避以上三条错误道路,以免误入歧途。
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